ผู้นำและภาวะผู้นำ ซึ่งเป็นสองคำที่สามารถแยกอธิบายจากกันก็พอได้ เพราะคำว่า “ผู้นำ” จะหมายถึงคนหรือบุคคล ในขณะที่ “ภาวะผู้นำ” เป็นพฤติกรรมของผู้นำอีกทีหนึ่ง… แต่ไม่ว่าจะอย่างไร พฤติกรรมผู้นำ หรือ ภาวะผู้นำนั่นเองที่สร้างผู้นำ ซึ่งเป็นคนละเรื่องกับตำแหน่งหรือหัวโขน
ประเด็นเป็นแบบนี้ครับ ในโลกของการงานยุคใหม่ซึ่งคนตั้งแต่ 2 คนต้องมารวมกันเพื่อสะสางกิจธุระร่วมกัน มักจะต้องการการนำในรูปแบบต่างๆ เพื่อให้ทีมหรือกลุ่มสามารถสะสางกิจธุระร่วมกันได้อย่างลุล่วง… ด้วยดี
การนำอย่างสร้างสรรค์ภายใต้ภาวะผู้นำที่สร้างสรรค์จึงเป็นที่ต้องการของทีมหรือกลุ่ม เพื่อให้กิจธุระที่ต้องทำร่วมกันผ่านพ้นไปอย่างราบรื่นดีงาม ได้ผลลัพธ์ยอดเยี่ยม มีทางเลือกมากมาย ร่วมกันสะสางกิจธุระอย่างมีความสุข และข้ามผ่านปัญหาเชิงรายละเอียดได้อย่างง่ายดาย
ก่อนอื่นเรียนก่อนว่า… บทความตอนนี้ไม่ได้เขียนขึ้นอ้างอิงทฤษฎีผู้นำ และเขียนถึงนิยามความหมายและอะไรอีกหลายอย่างตามหลักวิชา ซึ่งผมคิดว่ามีผู้เผยแพร่หลักการภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์หรือ Creative Leadership อยู่มากมายโดยทั่วไปแล้ว… แต่บทความตอนนี้อยากจะพูดถึงภาวะผู้นำ หรืออีกนัยหนึ่งคือพฤติกรรมการนำอย่างสร้างสรรค์ ที่คนหรือกลุ่มคนซึ่งมารวมกันเพื่อสะสางกิจธุระช่วยกันสร้างสรรค์ แล้วช่วยกันสร้างสรรค์ทางเลือกหลากหลาย เพื่อทำให้กิจธุระสำเร็จเสร็จสิ้นไปตามวัตถุประสงค์หนึ่งๆ
แต่ความคาดหวัง “การนำระดับ Creative Leadership” ในปัจจุบัน ต้องการพฤติกรรมของผู้นำที่มีความสามารถในการสร้างและตระหนักต่อปัญหาต่างๆ ที่สามารถนำพากลุ่มหรือทีมและองค์กร “ใช้ปัญหาเป็นหนทางสร้างสรรค์นวัตกรรม ภายใต้สถานการณ์ที่ซับซ้อนในเชิงโครงสร้างบนความอ่อนไหวที่สะท้อนผ่านการเปลี่ยนแปลง”
เวบไซต์ thnk.org ได้เผยแพร่งานเขียนของ Mark Vernooij และ Robert Wolfe ไว้ตั้งแต่เดือนเมษายน ปี 2014 ระบุถึงความสามารถของการนำอย่างสร้างสรรค์ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงนั้น… ผู้นำที่มีภาวะผู้นำอย่างสร้างสรรค์ หรือ Creative Leadership จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง 3 ประเด็นหลักคือ
- The world is changing หรือ โลกกำลังเปลี่ยนแปลงอยู่
- Business is changing หรือ ธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงอยู่
- People are changing หรือ ผู้คนกำลังเปลี่ยนแปลงอยู่
ประเด็นก็คือ… ผู้นำที่มี Creative Leadership ในตัวจะตามทันการเปลี่ยนแปลง… แต่ที่ต้องอธิบายเพิ่มเติมก็คือ “การตามทันการเปลี่ยนแปลง” เป็นคนละประเด็นกับ “การเปลี่ยนตัวเองให้ทันการเปลี่ยนแปลง…” ซึ่งหลายกรณีของ “การตามให้ทันการเปลี่ยนแปลง ก็เพื่อจะได้รู้ทันว่าควรเปลี่ยนหรือไม่ควรเปลี่ยน”
… อ่านซ้ำช้าๆ หลายๆ รอบน๊ะครับถ้าพารากราฟข้างบนทำให้งง!!!
อีกประเด็นก็คือ… อะไรก็แล้วแต่ที่มีคำว่า Creative ผูกติดหน้าติดหลังอยู่… ให้ทราบไว้เป็นเบื้องต้นว่าเป็นคำชี้แนะให้หาทางจัดการกิจธุระหรือปัญหาให้เจอหลายๆ ตัวเลือกหรือแนวทาง… ก่อนเลือกทางและทำตามทางที่เลือก
และอีกอย่างคือ… ผู้นำยุคสร้างสรรค์และเท่าทันการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ จะหาทางให้ทีมได้สร้างผลงานขั้นยิ่งยวด แทนการใช้ทีมทั้งหมด มาหนุนสร้างผลงานขั้นยิ่งยวดของผู้นำคนเดียวครับ…
อ้างอิง
