ในบรรดากลยุทธ์น่านน้ำ หรือ Ocean Strategy ทั้ง 4 ที่มี Red Ocean… Blue Ocean… Green Ocean และ White Ocean Strategy นั้น… Green Ocean Strategy กับ White Ocean Strategy ถือว่าเป็นกลยุทธ์ความยั่งยืนที่เหนื่อยน้อย กำไรไม่มาก แต่อยู่ได้ยาวนาน… โดยกลยุทธ์น่านน้ำสีเขียว หรือ น่านน้ำมรกตจะมุ่งไปที่สิ่งแวดล้อม กับ ระบบนิเวศน์ และ สุขภาพกายใจของผู้คนที่เกี่ยวข้องและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในขณะที่กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว หรือ White Ocean Strategy จะมุ่งไปที่การดูแลสังคมโดยเน้นการไม่แสวงกำไร ซึ่งถือว่าไม่ง่ายสำหรับการทำธุรกิจในแบบ Social Enterprise และ NGO
กลยุทธ์องค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ในปัจจุบันที่ไม่ได้มีเป้าหมายเจาะจงอะไรโดดเด่นเป็นพิเศษ… จึงไม่พลาดที่จะหันหา Green Ocean Strategy หรือ กลยุทธ์น่านน้ำสีเขียว หรือ กลยุทธ์น่านน้ำมรกต โดยมีกระแสการส่งเสริมตามกรอบการพัฒนาความยั่งยืน หรือ SDGs หรือ Sustainable Development Goals ที่มีทั้งตัวอย่าง และ รายละเอียดมากมายให้สืบค้นอ้างอิง
งานตีพิมพ์ในหัวข้อ Green Ocean Strategy: Democratizing Business Knowledge for Sustainable Growth โดย Dr.Eng. Evangelos Markopoulos และ คณะ ได้เสนอความเห็นเอาไว้ว่า… การพัฒนาความยั่งยืนโดยขับเคลื่อนผ่านกลยุทธ์น่านน้ำสีเขียวควรถูกยกให้เห็น Protopian อันหมายถึงดีกว่าวันนี้และวันวานในทุกทาง ผ่านกรอบคิดอันชาญฉลาด และ เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ที่ได้จากการคิดร่วมกันอย่างแท้จริง… เพื่อให้ผู้ประกอบการ และ องค์กรธุรกิจสามารถเข้าถึงกลยุทธ์ระดับนวัตกรรมที่นำใช้ได้ต่อเนื่องยั่งยืนด้วย “ทุนทางปัญญา” ซึ่งจะเป็นกลางโดยไม่สุดโต่งทางใดทางหนึ่ง และ เป็นประชาธิปไตยโดยแท้กับทุกฝ่ายในระบบนิเวศและห่วงโซ่อุปทาน…
การจะใช้ทุนทางปัญญาขับเคลื่อนได้อย่างยั่งยืนอย่างแท้จริงจึงจำเป็นต้องข้ามฝูงฉลามในน่านน้ำสีแดง หรือ Red Ocean ที่มีการแข่งขันดุเดือดถึงเลือดถึงเนื้อ และ ยังต้องข้ามน่านน้ำสีฟ้า หรือ Blue Ocean ที่จำเป็นจะต้องสร้างนวัตกรรมบางโมเดลขึ้นมาใหม่เรื่อยๆ โดยเฉพาะการสร้างตลาด และ อุปสงค์ใหม่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งไม่ง่ายที่จะประสบความสำเร็จทุกครั้ง… จึงจะถึงน่านน้ำสีเขียว หรือ Green Ocean ซึ่งมีความจำเป็นต้องทำร้ายคู่แข่งน้อยมาก และ ยังสามารถใช้ทรัพยากรต่างๆ ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด แม้ในหลายๆ กรณีจะต้องสละกำไร หรือ การแบ่งปันทรัพยากรเพื่อทำอะไรๆ ที่ดีต่อใจของคนที่เกี่ยวข้องได้ด้วย
ทุนทางปัญญาที่ได้จากกรอบคิดอันชาญฉลาดร่วมกัน และ เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างกลยุทธ์ความยั่งยืนแบบน่านน้ำสีเขียวภายใต้คำแนะนำจากการศึกษาค้นคว้าที่เผยแพร่ผ่าน Green Ocean Strategy โดย Dr.Eng. Evangelos Markopoulos และ คณะ ได้แนะนำโมเดล 3S Matrix หรือ 3S Wide Innovation Matrix ซึ่งเป็นเครื่องมือแห่งเครื่องมือเพื่อหาน่านน้ำสีเขียว หรือ Green Ocean ให้เจอ… โดย 3S Matrix ประกอบด้วย…
- Sustainable หรือ ความยั่งยืน… โดยแนะนำเครื่องมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงภายใน หรือ Inner Change ผ่านระบบประชาธิปไตยและการออกเสียงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระดับต้นที Level 1-3… ส่วนเครื่องมือสำหรับชี้ชวนระดับ Micro Environment จะใช้ Blue Ocean Strategy และ เครื่องมือสำหรับชี้ชวนระดับ Macro Environment จะใช้ Green Ocean Strategy
- Social หรือ สังคม… จะแนะนำเครื่องมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงภายใน หรือ Inner Change ด้วย Value Framework… ส่วนเครื่องมือสำหรับชี้ชวนระดับ Micro Environment จะใช้ PESTLE และ SWOT… เครื่องมือสำหรับชี้ชวนระดับ Macro Environment จะใช้กลไกทางประชาธิปไตยขององค์กรระดับกลางที่ Level 4-6
- Share Value หรือ แบ่งปันคุณค่า… ได้แนะนำเครื่องมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงภายใน หรือ Inner Change ด้วยกลไกทางประชาธิปไตยขององค์กรระดับกลางที่ Level 4-6… ส่วนเครื่องมือสำหรับชี้ชวนระดับ Micro Environment จะใช้ VRIO Framework คู่กับ Mckinsey Innovation Horizons และ เครื่องมือสำหรับชี้ชวนระดับ Macro Environment จะใช้ กลไกทางประชาธิปไตยขององค์กรระดับกลางที่ Level 4-6…
รายละเอียดลึกกว่านี้ขอข้ามครับ… ท่านที่สนใจตามต่อจากผลงานของ Dr.Eng. Evangelos Markopoulos ต่อเองได้เลยครับ… โดยเฉพาะงานในหัวข้อ Green Ocean Strategy: Democratizing Business Knowledge for Sustainable Growth ซึ่งนักกลยุทธ์ และ ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรไม่ควรพลาด
References…
