เทคนิคการกู้เงิน ฉบับ SMEs โดย บสย. #RederSMEs

คู่มือการกู้เงิน โดย บสย.

ช่วงนี้เป็นช่วงที่ ข่าวประชาสัมพันธ์โครงการเงินกู้สารพัดแพคเกจ ซึ่งรัฐบาลได้เดินหน้าออกนโยบายทั้งพยุงและกู้ตัวเลขเศรษฐกิจ ซึ่งได้รับผลกระทบจากวิกฤตโควิดกันถ้วนทั่ว… ถึงแม้ว่าในทางปฏิบัติ ฝั่งธุรกิจและภาคเอกชนเอง จะเข้าถึงเงินก้อนที่อ้างว่า “มีไว้ให้กู้” ไม่ง่ายนัก… ส่วนธุรกิจที่มีวงเงินและดึงออกมาเป็นเงินสดไว้ก่อนตั้งแต่ต้นปี 2020 เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับวิกฤต หลายที่จึงรุ่มร้อนน้อยหน่อยตลอดปี 2020 ที่ผ่านมา จนกระทั่งข้ามพอศอมาได้จนถึงวันนี้

ประเด็นก็คือ… ภาคธุรกิจในวิกฤตคราวนี้ โดยเฉพาะ SMEs ที่เครดิตการเงินและสายสัมพันธ์กับสถาบันการเงินอ่อนแออยู่เดิม ค่อนข้างชัดแล้วว่า… ทั้งหมดได้ล้มและม้วนเสื่อไปทำมาหากินทางอื่นกันหมดเรียบร้อยแล้ว ส่วนที่เหลืออยู่ส่วนใหญ่ก็ต้องประคับประครองสถานะทางการเงินของกิจการ ซึ่งเป็นช่วงยากลำบากอันเลวร้ายครั้งหนึ่งในการทำมาหากิน

ผมได้ข้อความจาก RederFan หลายท่านที่บ่นเรื่องความช่วยเหลือทางการเงินกับธุรกิจรายเล็ก ผ่านแพคเกจความช่วยเหลือจากรัฐบาล ที่ได้แต่ “อ่านข่าวว่ามีก็ดีใจ พอติดต่อไปก็หมดหวัง” จนบางท่านบอกเข้ามาว่า… เห็นข่าวความช่วยเหลือจากรัฐแล้วก็เก็บไว้เหมือนซื้อลอตเตอรี่แล้วไม่ตรวจ เพื่อต่ออายุความหวังทั้งๆ ที่รู้ลึกๆ อยู่แล้วว่าแห้วแน่ๆ

แต่ไม่ว่าจะอย่างไร… คนทำธุรกิจที่พึ่งพาการหมุนเวียนเงินทุนผ่านสินเชื่อธุรกิจมาก่อนต่างก็รู้ว่า ถ้าศักยภาพธุรกิจเพียงพอที่จะขอสินเชื่อได้ หลายธุรกิจต่างก็เคยพึ่งพา บสย. หรือ บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม ในการค้ำประกันวงเงินสินเชื่อมาก่อนเป็นส่วนใหญ่

วันนี้ผมเลยเอาลิงค์ eBook คู่มือการกู้เงินโดย บสย. ชื่อ เทคนิคการกู้เงินฉบับ SMEs มาฝากครับ… คลิกที่นี่เข้าไปอ่านและ ดาวน์โหลดกันที่เวบไซต์ บสย. ตามอัธยาศัย จะเก็บไว้ หรือจะแบ่งปันแชร์ต่อก็ได้ครับ

References…

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Add Reder's Line friends

เพิ่ม Reder เป็นเพื่อนทาง Line... เรามีเรื่องเล่าและแรงบันดาลใจส่งให้ท่านทุกวันคี่

Related Post

coaching and mentoring

Coaching and Mentoring Skills… การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยงเสริมทักษะ

Coaching หรือการสอนงานในองค์กรหนึ่งๆ โดยธรรมชาติแล้ว ไม่ได้มีวาระเดียวเฉพาะเมื่อต้องรับน้องใหม่เท่านั้น เพราะในทุกวันของการทำงานในยุคที่อะไรๆ ก็ไม่ได้นิ่งและเหมือนเดิมอย่างคุ้นเคย… ทำให้การสอนงานเกิดขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของงานไปด้วยเป็นส่วนใหญ่… บ่อยครั้งลูกน้องต้องเรียนรู้อะไรอีกมากจากหัวหน้า ซึ่งหัวหน้าเองก็อาจจะเพิ่งถูกสอนมาจากหัวหน้าอีกชั้นหนึ่งมาเหมือนกัน หรือไม่ก็เพิ่งไปเรียนรู้มาใหม่เพื่อพาทีมหรือองค์กร ขยับออกจากความ “ซ้ำซาก” ซึ่งต้องเปลี่ยนแปลงอย่างเดียวเพื่อแก้ซ้ำซากเป็นท้าทาย

Fork Road

การตัดสินใจแบบ Doing The Right Things และ Doing The Things Right

สูตรสำเร็จว่าด้วยการตัดสินใจที่ดีงาม หรือ การตัดสินใจให้ประสบความสำเร็จ… จึงถูกทดสอบค้นคว้าจนสามารถบอกได้ว่า ให้ยึดหรือคำนึงถึงตัวชี้วัดทั้ง 2 ส่วนคือ ประสิทธิภาพ หรือ Efficiency และ ประสิทธิผล หรือ Effectiveness ซึ่งการตัดสินใจที่มีประสิทธิผล หรือ Effectiveness จะเป็นตัวชี้ว่า การตัดสินใจนั้นเป็นเรื่องที่ถูกต้องหรือ Doing The Right Things… ในขณะที่ประสิทธิภาพ หรือ Efficiency จะเป็นตัวสะท้อนให้เห็นว่า การตัดสินใจนั้น ถูกต้องเหมาะสมแค่ไหน หรือ Doing The Things Right

จากนามบัตรถึง Bio… สิ่งสำคัญในโลกออนไลน์ที่ถูกละเลย

René Prudent Patrice Dagron หรือเรอเน่ พรูเดนท์ แพรทริค ดากร์อน ช่างภาพและนักประดิษฐ์ชาวฝรั่งเศษในช่วงปี 1817–1900 ซึ่งมีมรดกตกทอดถึงลูกหลานเป็นหลักฐานทางประวัติศาสตร์ชิ้นหนึ่งที่เกี่ยวกับสยามและวงการสิ่งพิมพ์นั่นคือ… พระนามบัตรในพระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่ 4