Employee Needs and Employee Recognition… ความต้องการและการถูกเห็นว่าสำคัญของพนักงาน #ExtremeLeadership

คุณค่าของธุรกิจโดยเนื้อแท้ที่ส่งมอบถึงลูกค้า และ แปรเปลี่ยนเป็นผลกำไรนั้น… แทบทั้งหมดที่เกิดขึ้นจนเห็นเป็นคุณค่ามากพอที่ลูกค้าจะซื้อ–หา–ค้า–จ่าย… ล้วนมาจาก “ต้นทุน” ขององค์กรธุรกิจที่ใช้พัฒนาผลิตภัณฑ์ และ บริการ โดยมี “ทุนมนุษย์ หรือ ทรัพยากรมนุษย์” ร่วมกันผลักดัน “ภาระงาน” ในหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงของตนอย่างเต็มความสามารถ รวมทั้งใส่ใจงานในความรับผิดชอบของเพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวพันถึงกันอย่างยากที่จะตัดขาด และ โอบอุ้มเกื้อกูลกันจนผลงานออกมาดี… ซึ่งทุกคนที่ร่วมทำงานต่างก็ “ต้องการเป็นคนสำคัญ” ถึงขั้นที่รับรู้ได้ว่า… ตนมีความสำคัญกับ “ที่นี่” ไม่ใช่น้อย

More »

HR Analytics… เครื่องมือจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องมี #TeamBuilding

กิจการของ HR ยุคใหม่จึงจำเป็นจะต้องทำงานกับ “ข้อมูล” ของพนักงาน และ เส้นทางความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน หรือ Career Path ของพนักงานเป็นรายบุคคล ครอบคลุมการรวบรวมข้อมูล และ การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อประเมินพนักงานตั้งแต่ก่อนการจ้างงาน ระหว่างการทำงาน และ หลังการลาออกหรือเลิกจ้าง

More »